覺得自己面試表現得很好、工作十拿九穩，卻收到感謝信?中間到底發生了甚么事?

　　面試是否錄取求職者的關鍵影響因素有很多，不僅只有關系到當天求職者與面試主管的該場面談中，求職者的應對是否符合面試官和公司的期待，還有很多不同的狀況及考量因素和可能性，大致上狀況可分為下列10點來看：

　　1.人員到職，員額已滿

　　或許是停止征才，其他多應征的面試者留作備用，等待通知。
 

　　2.已錄取更好的求職者

　　所謂的優秀，并非僅只于專長能力或外顯條件上的優秀，還包含有人格特質是否符合公司文化、團隊文化及直屬主管帶人的要求和其他環境因素。

　　3.你并不知道正在跟誰競爭

　　同樣的職缺，除了一同面試的求職人選及人力銀行眾多優秀的求職者外，在征才期間，通常會開放公司內部員工推薦及主管推薦的求職者應征。

　　如果有優秀員工推薦的求職者，那么有該員工在企業內部的優秀表現背書，同樣會提高該員推薦的人選錄取率。
 

　　4.背景調查

　　面試過后，倘若面試主管相當滿意你的表現，那么規模較大的企業最后在決定是否要聘用你前，要經歷的最后關卡考驗就是背景調查。

　　人資單位將會透過你所提供的前職公司主管或同事、推薦人名單，致電了解你先前的工作表現及對他們對你的工作評價。

　　5.配合度

　　如果這份工作未來有輪調需求或者職務上彈性調動的需求，而你卻表現出不能夠配合的部分，或者有其他不同的想法，那么也會讓公司及主管重新考慮你。
 

　　6.面試當天整體表現

　　從面試衣著到面試主管尚未進來前，面對接待人員、人資人員的所有表現態度，以及在等待時間的表現，從坐姿開始都會是面試的其中一個環節，都會有人在不經意間觀察你的一舉一動，如果有對任何人不合宜的表現，都可能直接影響到面試的結果。

　　因為你不會知道，也許你所遇到的接待人員，碰巧是老板或高階主管，出現在柜臺拿東西，而剛好遇上你來面試，便接待你進入，或者其他部門主管經過接待室，卻看到你坐沒坐姿，有著不甚合宜的面試態度，那么在面試結束后，縱然面試主管對你的表現抱持高分印象，也會在人資接到其他部門主管或老板覺得你并不適合的電話后，而直接取消原本面試主管對你的錄取。
 

　　7.無法即時報到

　　如果應征職缺急征人，有預定招募期限，而你可以報到的時間卻是比較晚的，那么也會因為公司急征的原因，先行錄用同樣符合條件，但是也許順位較后面，卻可以先行報到的求職者。

　　8.人資的影響力

　　在不同公司面試時，人資雖然不見得會與你面談到，但是他對于面試人選的錄取與否，卻有著關鍵的影響力存在。

　　因為面試主管與你的面談，僅只是面試的第一要件，但如果因為面試主管胸有成竹的答應要錄取你，于是你就松懈，而等到人資電話通知你，你卻在一問一答間，表現出態度不佳、不甚尊重的部份，那么很有可能就會在這關直接被刷掉，因此也可以說人資的二次電話面談，許多時候都會是最后的錄取關鍵。

　　在職場上，能力絕對不會是唯一的關鍵，你的態度能否與團隊融洽相處，才是企業所重視的部份;畢竟不會有公司愿意聘請一位很優秀卻和團隊合不來，容易有很多沖突產生的員工，進而承擔可能會逼走其他優秀員工的人事成本。
 

　　9.日常言行舉止的影響力

　　去面試路上，一切的細節都將會是你所需要注意的，千萬注意自己的言行舉止，因為你不會知道，身邊看來普通的路人甲，是否正是你要前去面試的公司主管或大老板。

　　還記得，在企業服務時，我曾有過實際案例，某位面試人選與面試主管相談甚歡，人資部門收到該人選高分錄用的面試評核，但隨后卻立刻接到其他部門總監內線電話，詢問人資方才坐在接待室的面試人選名字、面試主管及面試結果;經了解后，總監告知人資該人選態度不佳，請在人事資料庫上備注各部門往后皆不予錄用。

　　詳細詢問原由后，原來是在面試前，總監因會議結束而決定去便利商店草草買便當果腹，坐在便利商店吃便當時，該人選坐在其旁邊大聲與友人講電話，告知友人待會要去面試一家自己并不想去面試的公司，不過就是人資請他去面試看看罷了，他才勉為其難來看看，真的很煩，什么爛公司，缺人缺成這樣。

　　而在總監吃完便當時，該人選碰巧也在同時間，一同離開便利商店，總監隨后發現，原來方才該人選大聲批評的公司，就是自己的公司，因此直接下達往后各部門不予錄用此人的命令。
 

　　10.對工作的理解期待不同

　　許多時候，你可能會因為一家公司及一份工作外在亮麗的形象而對它心生向往，但是對于這份工作實際的工作內容，以及背后辛苦的一面，你可能會有很大的誤解，又或者你的理解與公司期待你付出的方向有所不同。

　　比方說，儲備干部的工作，許多公司會規定必須要輪調過各單位基層的一線人員，當熟悉一線人員所需面對的工作困難以及挑戰時，如果你有好的表現，而同事對你的評價也都贊譽有加，那么在通過評核后，就會遴選你至較為合適的部門，勝任管理職，擔負更大的責任與挑戰;但如果你的表現并沒有通過評核，就只能繼續作為基層人員，沒有后續晉升機會。

　　這是許多公司實際上運作儲備干部制度的狀況，但有許多應征儲備干部的人選，僅是看到提供良好的教育訓練及升遷管道、前期較高的薪資，被吸引來應征，并沒有考慮到自己實際能為公司帶來的付出、所能創造的價值，這點就可能和公司所期待的大有不同。

　　其實，除了上述種種的可能性之外，要影響一個人面試是否被錄取，還是有太多不確定性因素存在，尤其倘若應征的是專業要求或道德要求較高的產業，如金融業，那么人選在金融業歷年來的信用狀況評等，更是錄取與否的關鍵因素所在。

　　因此，建議各位職場新人，在面試期間可以多加把握不同的面試機會，多去不同產業中，企業及團隊的文化，以及不同的工作內容，也較容易有更多的選擇機會。

　　許多時候，在刻板印象中，令你感到排斥或者非首選的產業或企業，如果有機會透過面試多加了解，你也可能會受到環境氛圍、主管和內部員工工作氣氛的影響，而顛覆扭轉你的刻板印象，從非首選到喜歡，進而產生對企業及工作的認同，這都是找到一份好工作的美好開始!

　　在找工作路上，Be a Yesman，樂于看見不同的機會，對于工作這件事，你將能夠有更多的想像空間!